Plus que jamais en temps de crise, savoir créer et développer efficacement son réseau est devenu une compétence stratégique. Dans le cadre de la dernière conférence organisée par le Club Challenge + sur le campus d’HEC, Nathalie Riond[i], fondatrice de Planext et experte en stratégie, a développé ce thème auprès d’un public d’entrepreneurs attentifs. Voici une synthèse de son intervention.
Un réseau pour quoi faire ?
Mettre en place et entretenir un réseau professionnel peut valoir de l’or. Il s’agit de savoir explorer un écosystème dans un but précis. Développer son réseau permet de comprendre son marché, de s’informer, d’être en veille, d’identifier des opportunités d’affaires, d’expérimenter, de tester des idées, de demander de l’aide ou encore de recruter des collaborateurs pour ne citer que quelques exemples. Construire un réseau efficace est donc tout sauf une perte de temps pour les dirigeants de PME et leurs collaborateurs.
Comment ça marche ?
Pour entrer dans cette logique de réseau, il y a des règles à respecter et quelques principes de base dont celui d’être régulier dans l’effort et de toujours garder en tête un objectif clair. On ne parle pas ici des seuls réseaux sociaux du web (Twitter, Linkedin, Facebook…) mais bien de l’ensemble des interconnections entre un individu et son milieu, tant dans le monde réel que dans le monde virtuel. Lire la suite
Intéressant outil développé par Uzful, qui consiste en un radar à 12 axes. Pour chacun des axes (Brand Loyalty, Feedback conso, E-Réputation, Activation, …) il vous est demandé de répondre à une question simple, votre réponse déterminant votre graduation.
Loading ...
Les réseaux sociaux et le e-recrutement sont largement convergents. Jusqu’à quel point ? Avec quel résultat ?
