Courage, fuyons !

Par le 6 décembre 2011 - Coaching d'entrepreneur, Difficulté entreprise

J’animais récemment une conférence-débat sur le thème de la crise économique et ses impacts sur les entreprises. Il y avait dans la salle des patrons de PME-PMI, des artisans et des professions libérales.

Comme certains observateurs économiques, j’avais prévu dès 2008 une période économique difficile à venir, une tension forte des marchés, une remise à plat des flux monétaires, bref une croissance ralentie.

En cette fin d’année 2011, plus personne n’est épargné, la peur s’est installée partout, tous secteurs et toutes activités confondues. Chacun s’interroge désormais sur son devenir, au premier rang duquel les chefs d’entreprise qui se battent tous les jours pour maintenir un niveau d’activité suffisant pour continuer d’avancer.
Personnellement,  je pense que la peur entraîne la peur, et que même dans cette période de fortes turbulences, des pistes positives existent pour sortir de ce marasme et conserver sa place sur son marché. En voici quelques-unes : Lire la suite

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Les PME innovantes de la filière TIC invitées à s’exprimer

Par le 22 novembre 2011 - Communication, Evénements

Craignant que la politique de rigueur du gouvernement les touche de plein fouet, les PME des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) s’organisent…

Pour faire entendre leur voix, elles ont décidé de publier un manifeste qui sera publié début 2012. Et au préalable, elles souhaitent recueillir auprès de leurs semblables leurs contributions, critiques et propositions sur quatre dispositifs jugés essentiels et nécessaires à la croissance des PME innovantes.

Pour ce faire, une plateforme de consultation est ouverte pendant 4 semaines ; elle s’adresse aux quelque 2000 PME innovantes de la filière TIC concernées.

Les quatre dispositifs concernés sont les suivants : Lire la suite

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Crise économique, crise de confiance… crise de nerf !

Par le 15 novembre 2011 - Coaching d'entrepreneur, Général

Jamais la tension, le stress, les conflits n’ont été aussi importants dans les entreprises, tous secteurs d’activités et toutes tailles confondues. Plus personne ne prend le temps de se parler, la valeur respect se perd, mais pourquoi et comment en est-on arrivé là ?

Evidemment, l’une des principales raisons, c’est la crise économique et financière mondiale que nous traversons  actuellement et qui vient impacter de manière violente toutes les entreprises et donc tous les salariés : pression, rythme, augmentation de la charge de travail… Les conséquences sont terribles : peur, démotivation, angoisse, burn-out… Cette crise débutée en 2008 a clairement tout changé et bougé beaucoup les lignes. Elle a aussi entrainé d’autres formes de crises : crise de confiance, crise de foi (sans e), crise sociale, crise de nerfs…

Alors que faire ?

Je crois d’abord qu’il faut retrouver son calme, sortir de cette agitation néfaste et aller à l’essentiel, à ce qui fait sens pour vous. En effet, à force d’avoir la tête dans le guidon tous les jours et de ne jamais pouvoir lever le nez, ne serait-ce que pour respirer, comment voulez-vous avancer de manière sereine, pertinente et intelligente ? Lire la suite

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SOS entrepreneur : une association qui vient en aide aux patrons de PME

Par le 14 novembre 2011 - Difficulté entreprise, Général

Le malaise des chefs d’entreprise face aux difficultés de leur TPE-PME est un sujet tabou en France : il ne va guère plus loin que la rubrique « Faits divers » des journaux régionaux lorsqu’elles conduisent au suicide du dirigeant.
On a beau chercher sur internet où l’on trouve pourtant tout et n’importe quoi : il n’existe apparemment pas de chiffres attestant du mal-être des petits patrons.

Pourtant, la détresse qui les touche lorsqu’ils doivent faire face à une forte baisse des commandes et au soutien défaillant des banques au pire moment, est réel. Sur ce blog, certains contributeurs, en font état. Parfois aussi, mais c’est encore plus rare, certains dirigeants témoignent directement, mais généralement, c’est parce que l’histoire finit bien…

Pourtant, l’histoire entrepreneuriale n’a pas toujours une fin heureuse. Loin s’en faut. Et la détresse des petits patrons peut aller loin, jusqu’à la dépression, voire jusqu’au suicide. Dans tous les cas, la solitude, cette vieille compagne du chef d’entreprise, est à montrer du doigt.
C’est justement pour contrer ses effets dévastateurs qu’un homme, Bruno Delcampe, lui-même confronté à une situation de redressement judiciaire, a monté une association à but non lucratif. Lire la suite

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15 clés de succès à l’international – clé n°11 : l’intelligence économique 1/2

Par le 10 octobre 2011 - Commercial, Export

L’une des responsables de la CGPME Ile-de-France m’a remis un guide pratique « Le Dirigeant de PME-PMI, l’Intelligence Economique ».

L’objectif de cette publication très concrète est d’alerter les dirigeants des PME-PMI exportatrices sur l’impératif souvent vital d’introduire une démarche d’intelligence économique (IE) au sein de leur entreprise.

Alors l’IE : délire sécuritaire de quelques paranoïaques ou véritables enjeux et défis pour les PME à l’international ?

Pour leur développement à l’export, les PME mobilisent tous leurs efforts et budgets sur la recherche et l’efficacité. Elles négligent l’essentiel : la protection de leur savoir-faire, de leur personnel et de leurs infrastructures, jusqu’au jour où un acte de concurrence déloyale les fait vaciller…

Sans tomber dans la psychose, comment préserver les informations vitales pour l’entreprise ? Lire la suite

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