Les éditeurs CRM à suivre selon Paul Greenberg

Il est au CRM ce que Robert Parker est au vin de Bordeaux : LA référence. Paul Greenberg ne doit pas seulement son aura à la qualité de ses analyses et  la minutie avec laquelle il dissèque chaque offre, s’intéressant aussi bien aux fonctionnalités qu’à la vision des dirigeants, à la solidité financière de l’entreprise qu’à sa capacité à influencer le marché. Il est aussi un excellent conteur, une plume brillante.

Par-dessus le marché, il n’a pas sa langue dans sa poche. Aussi sa CRM Watchlist annuelle, généralement publiée en début d’année, est-elle attendue avec espoir par certains, et avec crainte par les autres.

Celle de 2012 vient de paraître. Si, sans surprise, le « Big 4″ (Salesforce, Microsoft, SAP et Oracle) tient le haut du pavé, c’est plus par reconnaissance pour la formidable puissance de frappe de chacun de ces acteurs que pour la qualité intrinsèque de leurs productions – Salesforce mis à part. Lire la suite

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Construire ou repenser sa stratégie digitale

« Une somme d’actions sur le web et le mobile ne constitue pas une stratégie« , avertit d’emblée Youmna Ovazza, auteur de l’ebook « Comment construire une stratégie digitale ». « Or, avoir une vision stratégique d’Internet est nécessaire pour en exploiter tout le potentiel, et savoir arbitrer sur les tendances à embrasser ou pas et comment. A l’ère du web justement, qui accélère la transmission de l’information et donc la concurrence et la copie, la nécessité pour chaque marque et entreprise d’avoir une stratégie forte et différenciée est de plus en plus à l’ordre du jour. »

Conseil en stratégie et en communication digitales, Youmna Ovazza se propose, à travers cet ouvrage téléchargeable gratuitement, de donner aux entreprises une méthode d’analyse et d’élaboration d’une stratégie digitale.

Son approche, pragmatique, s’appuie sur son expérience. Selon elle, il est en effet essentiel de partir de la stratégie de marque ou d’entreprise pour ensuite concevoir une stratégie digitale. Ce qui implique, au préalable, d’avoir une vision à la fois globale et claire de ce qu’internet recouvre, de ses opportunités, mais aussi de connaître les grandes motivations des internautes pour les croiser avec ses objectifs propres. Lire la suite

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Les enjeux marketing des réseaux sociaux et des net-communautés

reseau2.jpgEt si l’entreprise pouvait  s’appuyer sur la créativité et l’intelligence collective, faire remonter l’expérience et le savoir-faire du plus grand nombre, trouver l’inspiration de l’immense respiration des plus grandes masses, des internautes bien sûr… Le tout, cerise sur le gâteau, à un coût marginal ?

Avec l’apparition d’ « une nouvelle classe d’usagers des réseaux numériques, capables de produire, diffuser, vendre des contenus numériques non propriétaires »… capables « de créer des flux importants de visiteurs…, de permettre des accès gratuits, de faire payer à bas prix des services très personnalisés, de jouer sur les effets d’amplification… »  (Joël de Rosnay), les réseaux sociaux bouleversent les relations des individus au « monde » et aux objets. Le marketing y échappe d’autant moins qu’il trouve des terrains de conversations de « très grande proximité » avec nous tous, de plus en plus nombreux sur la toile, inimaginables il y a encore seulement 10 ans.

Les  enjeux marketing des réseaux sociaux et des communautés en ligne sont là et il va falloir se familiariser avec toute une panoplie de concepts et termes nouveaux qui prennent pour noms – et pardon pour les anglicismes – « Permission marketing » avec un référent majeur, Seth Godin,  « co-marketing » ou marketing participatif » ou encore crowdsourcing, un néologisme imaginé en 2006 par Jeff Howe et Mark Robinson, de  Wired magazine et qui définit justement ce à quoi pourrait ressembler la créativité, l’intelligence et le savoir-faire partagés. Lire la suite

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Intégrer la stratégie web dans la stratégie de l’entreprise

Dernière étape sur création entrepriseIl ne suffit pas d’avoir un site web. Il faut que celui-ci ait une valeur ajoutée. Ce n’est pas toujours le cas aujourd’hui car l’entreprise ne fait pas toujours l’effort de réfléchir et formaliser sa stratégie web pour l’intégrer dans sa stratégie globale.

Pourquoi parler de stratégie à propos du site web ?
Avoir son site web est devenu, aujourd’hui, une telle banalité que parler de stratégie à son propos semble pour le moins curieux. Pourtant ce n’est pas le cas et ceci pour différentes raisons.

Tout d’abord, le site web n’est pas un objet parmi d’autres comme pourrait l’être, dans le domaine de la communication, un livre, un magazine ou tout autre objet médiatique. Le site web devient, dès sa création, une partie de ce réseau, le « web » désigné ainsi par son nom d’origine. Un réseau qui fonctionne comme un système et dont le site web est un des nÅ“uds. En relation permanente, voire en interaction, avec les autres sites dans le monde entier – plus de 100 millions d’après les évaluations actuelles -, ce site web a une place réservée sur le réseau, quelle que soit son importance. Quel objet de communication peut afficher une telle performance ? Lire la suite

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Newsletter : outil de communication et de CRM

ordi.jpgJ’ai récemment reçu une newsletter par e-mail, envoyée au format… PDF! Son graphisme était certes stylé et son contenu intéressant mais, mais… : comment évaluer les retombées d’un tel support ? Comment l’entreprise qui envoie ce document va-t-elle  savoir :

  • - combien de destinataires ont ouvert la pièce jointe (la newsletter) ?
  • - quels articles ont été les plus lus ?

Impossible d’avoir ces informations en envoyant un PDF.

Or, produire une newsletter a un coût. Et comme tout outil de communication, celui-ci doit être travaillé non seulement de manière à véhiculer une image appropriée, mais aussi dans la perspective d’évaluer le retour sur investissement. Lire la suite

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