Livre blanc : 8 x 5 bonnes pratiques Social CRM

A l’occasion de la publication du livre blanc « 8 x 5 bonnes pratiques Social CRM* », édité par Jeemeo et auquel j’ai contribué en tant qu’interviewer et rédacteur, voici le premier d’une série d’articles sur ce sujet qui figure parmi les plus observés du moment. 

Le Social CRM (SCRM) consiste à tirer profit des échanges sur les réseaux sociaux pour alimenter le CRM – et donc la capacité de l’entreprise à améliorer son support et à trouver de nouvelles pistes de développement commercial. Il s’inscrit évidemment au cÅ“ur du phénomène social : ainsi Salesforce, tête de liste des meilleures solutions CRM selon Paul Greenberg, a-t-il récemment racheté Radian6 tout en surfant sur la vague des RSE avec Chatter. Lire la suite

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Les 6 qualités que vos clients attendent de vous

Bien souvent, aux questions suivantes, que tout décideur dans la sphère de la relation clients se pose :

- quelle devrait être ma priorité CRM pour cette année ?
- que devons-nous faire avec les réseaux sociaux ?
- avec quelles solutions devrions-nous nous équiper pour rester compétitifs ?
- comment répartir mon budget, pour quel plan marketing ?

… tout consultant est tenté de faire une réponse de normand : « Ã‡a dépend ».

Brian Vellmure* n’échappe pas à la règle : expert de la relation clients, il ne peut ignorer le contexte spécifique à l’entreprise quand un client l’interroge sur ce qu’il doit absolument faire cette année. Des paramètres tels que la compétence de l’organisation, les objectifs et la stratégie d’entreprise, la structure du modèle économique, la tendance du secteur ou la pression de la concurrence peuvent radicalement changer sa réponse. Lire la suite

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15 clés de succès à l’international – clé n°3, l’interculturel (1/4)

En animant une session de formation en négociation interculturelle auprès de professionnels de l’export, l’un des participants m’a fait remarquer que les formations en communication interculturelle ne servaient plus à rien. Selon lui, les cadres à l’international ont aujourd’hui un profil type puisque formés dans les grandes universités anglaises et américaines ou sur des modèles équivalents. Leur approche professionnelle serait ainsi formatée.

Ce discours, s’il n’est pas majoritaire parmi les professionnels que je forme, n’est cependant pas isolé. J’ai donc répondu à ce participant par l’anecdote suivante :

Je me trouvais récemment à Dubaï sur un salon. Un prospect syrien arrive sur le stand. Il montre un fort intérêt pour la collection présentée. Je l’invite à s’asseoir. Nous commençons la négociation en face à face. Tout à coup , il se lève, agite les bras et interpelle bruyamment un groupe d’une dizaine d’individus qui se trouvaient à environ 50 mètres du stand. Lire la suite

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TPE-PME, faites parler de votre entreprise à moindre frais grâce aux RP !

magazines2.jpgVous créez votre entreprise ? Vous lancez un nouveau produit ? Vous organisez une journée portes ouvertes ? Dans tous les cas, il faut le faire savoir en faisant passer l’info à des relais INCONTOURNABLES : les journalistes. Or, tout comme vous, un journaliste a pour obligation professionnelle de satisfaire ses « clients » qui sont les lecteurs du support pour lequel il travaille. Pour lui donner de la matière ET l’envie de relayer votre information, il faut travailler un point essentiel de la communication d’entreprise : les relations presse (RP).

Puisque « c’est avec de bons outils que l’on fait du bon travail », en RP il vous faut vous armer du trio gagnant : 1 communiqué de presse (une information qui va éveiller l’intérêt du journaliste) + 1 dossier de presse (proposant plus d’informations sur votre entreprise) + 1 fichier presse (quel journaliste contacter dans quel support).

Pour être efficaces, ces outils doivent respecter des règles. Dans la perspective de développer une relation de confiance avec les journalistes, qui vont relayer vos informations et les accréditer. Car un article qui parait au bon endroit, au bon moment peut vous ouvrir de nouvelles opportunités commerciales ! Lire la suite

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Entrepreneurs, le bouche à oreille devient un métier à part entière…

bouche-a-oreille2.jpgSi l’on interroge n’importe quel entrepreneur sur l’importance du bouche à oreille pour le développement de son entreprise, la valorisation de son image, l’affirmation de sa notoriété et par là même de ses chances de continuer à exister, invariablement il en soulignera l’importance déterminante. D’autant que, dans leur grande majorité, les chefs d’entreprises ne disposent pas des moyens « d’artillerie lourde » que connaissent les majors pour se faire connaître. Il n’est pas un artisan ou un commerçant qui n’en soit pas convaincu, car il est le plus souvent leur seul moyen de travailler et de se développer.

A la différence de la plupart des autres moyens de communication et de publicité, le ticket d’entrée pour le bouche à oreille est à la portée de tous, on pourrait dire quasiment gratuit (mais ce n’est pas tout à fait vrai). Il se construit d’abord sur un premier faisceau de relations privilégiées (cela vaux mieux) qui, par vagues successives, visera à s’étendre et se diffuser auprès de futurs clients (dans le meilleur des cas). Assez naturellement, chacun tisse sa toile, d’une manière empirique, construisant son « espace » au fil des rencontres, rarement d’une manière tout à fait élaborée.

On  parlera, dans le jargon, de marketing viral pour donner un nom à cette stratégie de développement commercial, car le bouche à oreille, contrairement à ce que l’on pourrait penser, cela s’organise. Lire la suite

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