Une TPE augmente son chiffre d’affaires de 60 % grâce à la veille

Y a-t-il encore un avantage à adhérer à un centre de gestion agréé ?La société Stoc Environnement vient de mettre au point une station d’épuration individuelle nommée Membrano. Pour arriver à élaborer ce produit, Joël Robin, gérant de la société, a consacré 100.000 euros en R&D sur deux ans, soit cinq fois plus qu’auparavant. Une véritable opportunité de croissance pour cette TPE du Var.

Rappelons que la société emploie neuf salariés et que son chiffre d’affaires est passé de 562.000 euros en 2005 à 1,396 millions d’euros en 2007, avec un résultat net qui franchit la barre des 100.000 euros pour cette année !

C’est en se dotant d’une trésorerie confortable et d’une distribution très faible en dividende que l’entreprise a pu établir une politique d’investissement dans la R&D afin de créer des technologies de ruptures.

Joël Robin a détecté que les communes et les habitants non reliés au réseau d’assainissement devront s’équiper, pour être en règle avec la législation européenne, d’un réseau de traitement de l’eau. En étudiant le sujet et en analysant le marché et son environnement, ce dirigeant a su saisir cette opportunité pour concevoir un produit répondant aux exigences européennes. Lire la suite

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Réussir ses opérations de croissance externe

photo-post-2-gp2.jpgLa croissance externe est pour l’entreprise l’un des moyens les plus pertinents pour performer et franchir plusieurs étapes de développement à la fois.

Qui dit croissance externe dit opération de reprise d’entreprise ; comme toute opération de management faisant appel à des décisions stratégiques d’importance, elle présente des risques qu’il faut bien préciser pour les éviter. Ces risques, de nature juridique, peuvent devenir des atouts complémentaires s’ils sont pris en compte et gérés astucieusement.

La première étape va consister, non pas contrairement à ce que l’on pourrait penser, à trouver la société « cible » mais à « toiletter » juridiquement sa propre structure afin d’accueillir favorablement la deuxième. En effet, si votre entreprise n’est pas correctement structurée et ne bénéficie pas d’une vraie « responsabilité limitée » (choix d’une structure sociétale floue ou encore mal définie juridiquement comme la SAS…), les risques liés à ce type d’opération deviennent majeurs.

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