Récemment, le dirigeant d’une PME exportatrice des arts de la table m’a missionnée pour ouvrir les marchés Italie et Espagne.
Une fois les agents identifiés, ce patron n’a pas hésité à dégager le temps nécessaire pour se rendre sur place durant plusieurs jours. Il avait, au préalable, investi pour que j’aille rencontrer les prospects sur le terrain.
C’est l’une des clés essentielles, largement plébiscitée par les patrons de PME qui ont réussi à l’international : aller sur le terrain est une démarche indispensable.
Même si ces déplacements sont coûteux, le retour sur investissement est systématique : à l’issue du voyage, l’entrepreneur peut décider de poursuivre son projet, d’attendre ou de cibler un autre marché. Lire la suite






C’est rare, heureusement, mais ça m’arrive aussi, comme à toutes celles et tous ceux qui entreprennent au quotidien et qui recherchent des nouveaux clients : je viens de perdre une mission de conseil face à l’un de mes concurrents alors que nous étions en appel d’offres très serré.