5 questions pour évaluer une offre de lead generation

En raison de l’inflation d’innovations marketing – on pourrait parler de « printemps du marketing », si le phénomène ne datait pas de plusieurs mois – le nombre de techniques, dans chaque discipline, s’est multiplié. Au point de nous avoir obligés à tenter un début de classification, fin 2011, qui sera rapidement périmé.

A chaque nouvelle technique, ses nouvelles offres, et ses offreurs. En matière de lead generation par exemple, l’acheteur dispose désormais d’un choix confortable. Là où, jadis, il lui était proposé un stand sur un salon, un mailing ou une campagne téléphonique, se pressent désormais emailing, affiliation, web tracking, SEO, SEM, display, retargeting, et j’en passe.

Si le choix est confortable en quantité, il n’en pose pas moins problème car bon nombre de ces nouvelles techniques ne présentent pas un CV très épais. Et l’évaluation du ROI n’en est pas toujours aisé, comme par exemple dans le cas de l’email retargeting où l’exercice revient à la question de l’antériorité entre l’œuf et la poule : est-ce parce que j’ai renvoyé un email que mon interlocuteur s’est intéressé à mon offre, ou parce qu’il s’intéressait à mon offre que je lui ai envoyé un email ? Lire la suite

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Infographie : anatomie du content marketing

 Eric Farro, Business Manager Web chez Orange Busines Services, rappelait dans le livre blanc de Jeemeo consacré au Social CRM, que : « En 2006, le Time Magazine a désigné l’ensemble des internautes comme « Personnalité de l’année », consacrant l’émergence du phénomène social, avec les blogs, les réseaux sociaux et l’ensemble des médias qui contribuent à replacer le citoyen, le consommateur, l’individu au centre de la discussion. »

Qui dit discussion, dit production de contenus. Le content marketing est devenu une discipline phare au cÅ“ur de la révolution inbound. Pour les directions marketing, il est aussi une préoccupation grandissante : vouloir produire des textes est une chose, pouvoir le faire en est une autre. Cela demande du temps, des compétences… de l’argent. Fort heureusement, de bons outils permettent d’y voir plus clair. C’est le cas de cette infographie qui explique pourquoi les CMO ne peuvent guère faire l’économie d’une stratégie de content. Lire la suite

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Génération Y, les enjeux du choc intergénérationnel

« Notre jeunesse est mal élevée (…). Elle n’a aucune espèce de respect pour les anciens. Nos enfants d’aujourd’hui ne se lèvent plus quand un homme âgé entre dans une pièce (…). Ils répondent à leurs parents et bavardent au lieu de travailler ».

Cette citation est de Socrate (4e siècle avant JC). Les problèmes intergénérationnels ne datent pas d’hier. On s’étonne aujourd’hui que Clémentine, 20 mois, soit capable de synchroniser un smartphone et un iPad, mais l’ingéniosité de Lebrac, s’agissant de réparer les outrages de la Guerre des boutons, n’est pas mal non plus. Lire la suite

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Réussir sa qualification commerciale

Quand j’entends l’expression « faire une bonne qualif », j’ai immédiatement le souvenir d’une réunion à laquelle, jeune commercial, j’assistais avec mon directeur de l’époque. Lui et l’acheteur s’aperçurent pendant la réunion qu’ils avaient un très bon ami commun. La suite de la réunion se déroula évidemment dans une atmosphère très cordiale, où l’on parla peu du projet et beaucoup des vacances, et les deux hommes se promirent de s’inviter mutuellement à la pêche ou à une soirée grillade.

Une fois l’entretien achevé, mon directeur rugit un : « Hein, ça, c’est de la qualif ! », qui traduisait bien son niveau de satisfaction. Je ne sais pas s’il y eut une partie de pêche ou un barbecue, mais ce qui est certain, c’est que la vente ne se fit pas. Avoir de bonnes relations ne suffit pas à faire une bonne qualif. Et une mauvaise qualif, c’est l’échec assuré du processus de vente.
La qualification est l’étape initiale d’une vente. Elle consiste, pour le vendeur, à se glisser dans la peau de l’acheteur, pour mieux cerner l’environnement, les forces en présence, les lignes de tension, les contraintes et les perspectives.

1- Préparation de la qualification : étude documentaire

C’est la phase en amont, pendant laquelle le commercial va se renseigner sur : Lire la suite

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La Licra interpelle les entreprises via les candidats à la Présidentielle

La Licra (Ligue internationale contre le racisme et l’antisémitisme) vient de s’inviter dans le débat de la Présidentielle. Comment ? En demandant aux candidats de se positionner sur un certain nombre de propositions concrètes qui permettraient de lutter contre les discriminations en entreprise.

  1. Partant du principe que, « Ã  l’instar de l’école, l’entreprise a un rôle de premier plan à jouer en termes d’intégration », l’association voit cinq leviers possibles :

1. « intégrer au bilan social des entreprises un bilan annuel antidiscrimination dans les entreprises de plus de 250 salariés. Ce bilan recenserait l’ensemble des initiatives visant à lutter contre les discriminations, à promouvoir l’égalité des chances et à Å“uvrer en faveur de l’intégration. Ce document constituerait à la fois un outil de traçage et de suivi de l’évolution des politiques RH. Cette publication serait remise aux salariés de l’entreprise, envoyée au ministère du Travail et de l’Emploi, et rendue publique ; Lire la suite

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