Dans un article sur l’entreprise Serda, je découvre une idée pour manager, faire grandir la confiance, trouver des moyens décalés d’être présent tout en étant absent… Bref, la voici :
Pour motiver, utilisez un boulier !
A chaque entretien (annuel a minima), le manager présente un boulier à ses collaborateurs: dix boules à répartir selon trois motivations : plus d’argent, plus de temps pour soi, plus de formation.
Maslow, Hertzberg et les autres se réjouissent-il ? J’espère !
C’est en tout cas la preuve que la motivation évolue d’une personne à l’autre, d’une période à l’autre et qu’elle ne se devine pas. C’est au collaborateur de répartir les boules et au manager de faire ensuite des propositions adaptées. Lire la suite






