Motiver : dites-le avec un boulier !

Dans un article sur l’entreprise Serda, je découvre une idée pour manager, faire grandir la confiance, trouver des moyens décalés d’être présent tout en étant absent… Bref, la voici :

Pour motiver, utilisez un boulier !

A chaque entretien (annuel a minima), le manager présente un boulier à ses collaborateurs: dix boules à répartir selon trois motivations : plus d’argent, plus de temps pour soi, plus de formation.
Maslow, Hertzberg et les autres se réjouissent-il ? J’espère !

C’est en tout cas la preuve que la motivation évolue d’une personne à l’autre, d’une période à l’autre et qu’elle ne se devine pas. C’est au collaborateur de répartir les boules et au manager de faire ensuite des propositions adaptées. Lire la suite

1 Etoile2 Etoiles3 Etoiles4 Etoiles5 Etoiles
Loading ... Loading ...

Classement des écoles de commerce en fonction de leur e-reputation

Il tombe avec un brin de retard pour les étudiants qui viennent de candidater par l’APB aux écoles de commerce. Ce baromètre a toutefois le mérite de l’originalité et de proposer d’autres critères d’évaluation des établissements. En l’occurrence, leur présence digitale : sur les réseaux sociaux, sur le web et sur l’univers mobile (SoLoMo).

Les medias sociaux ont un impact économique croissant. 75 % des acheteurs  (tous produits confondus) consultent les réseaux sociaux avant d’acheter. Lire la suite

1 Etoile2 Etoiles3 Etoiles4 Etoiles5 Etoiles
Loading ... Loading ...

Le jour où j’ai réuni 120 salariés en pleine nature…

Tout va tellement vite actuellement, les choses s’enchaînent les unes aux autres, on n’a plus le temps de se parler, il faut agir vite !

Évidemment, la crise économique mondiale, la situation politique en France et la tension sur les marchés internationaux amènent les entreprises à avancer avec peu de certitudes, souvent une vision à court terme et une obligation de réagir avec beaucoup de flexibilité pour défendre leurs intérêts sur des marchés de plus en plus durs.

Je constate que c’est souvent dans ces périodes de fortes turbulences que l’on prend conscience de l’importance de pouvoir s’appuyer sur ce qui fait la véritable force de l’entreprise : la qualité et le talent de ses hommes et de ses femmes. Lire la suite

1 Etoile2 Etoiles3 Etoiles4 Etoiles5 Etoiles
Loading ... Loading ...

Insultes au travail : pas d’égalité de traitement par les tribunaux

Le saviez-vous ? «  il est plus « grave » de traiter un patron de « con » à Angers qu’à Lyon, Caen, Aix-en-Provence ou Dijon… ». C’est l’une des conclusions à laquelle est parvenu Eric Rocheblave, avocat à Montpellier, sur son blog.

Au-delà d’un inventaire à la Prévert des insultes, des propos racistes, homophobes ou sexistes qui fleurissent dans les échanges entre salariés et employeurs, cet avocat spécialisé en droit du travail et auteur d’un « Petit guide des grossièretés au travail » a en effet voulu faire une démonstration : « Ce ne sont pas les insultes qui m’intéressaient, mais plutôt le fait qu’il existe beaucoup de contentieux sur ce thème ». Sa conclusion ? « Selon l’endroit où l’on est, on n’est pas jugé de la même manière ».

Une spécificité française, commente-t-il, ajoutant que pour arriver à une certaine harmonie dans les décisions, il faut aller jusqu’en Cassation. Or, beaucoup de décisions sont rendues, auparavant, par les cours d’appel. D’où le flot de jugements pour le moins disparates recensés dans ce petit guide aussi instructif qu’anecdotique… Tel tribunal estimant que telle grossiereté peut être excusée par un contexte ou l’ancienneté du salarié qui l’a proférée, tandis qu’un autre, plus sévère, jugera justifié un licenciement pour faute grave après des propos injurieux. Lire la suite

1 Etoile2 Etoiles3 Etoiles4 Etoiles5 Etoiles
Loading ... Loading ...

La Licra interpelle les entreprises via les candidats à la Présidentielle

La Licra (Ligue internationale contre le racisme et l’antisémitisme) vient de s’inviter dans le débat de la Présidentielle. Comment ? En demandant aux candidats de se positionner sur un certain nombre de propositions concrètes qui permettraient de lutter contre les discriminations en entreprise.

  1. Partant du principe que, « Ã  l’instar de l’école, l’entreprise a un rôle de premier plan à jouer en termes d’intégration », l’association voit cinq leviers possibles :

1. « intégrer au bilan social des entreprises un bilan annuel antidiscrimination dans les entreprises de plus de 250 salariés. Ce bilan recenserait l’ensemble des initiatives visant à lutter contre les discriminations, à promouvoir l’égalité des chances et à Å“uvrer en faveur de l’intégration. Ce document constituerait à la fois un outil de traçage et de suivi de l’évolution des politiques RH. Cette publication serait remise aux salariés de l’entreprise, envoyée au ministère du Travail et de l’Emploi, et rendue publique ; Lire la suite

1 Etoile2 Etoiles3 Etoiles4 Etoiles5 Etoiles
Loading ... Loading ...