Coaching d'entrepreneur

De par la structure de l’entreprise PME, les dirigeants  ont beaucoup de tâches qui leur reviennent directement et ils avancent, bien souvent, ” le nez dans le guidon “.

D’un autre coté, leur tempérament les conduit bien souvent à croire qu’ils ont intérêt (pour toutes sortes de raisons bonnes ou mauvaises) à faire ou à contrôler, eux-mêmes, un certain  nombre de choses s’ils veulent être sûrs du résultat.  Ils sont alors dans une dynamique de  l’urgence et de crise et vu la palette des rôles qu’ils jouent en tant que chef d’entreprise, il y a toujours un problème à résoudre quelque part. 

On peut même dire qu’ils passent 50% de leur temps à résoudre des problèmes et comme ils  y passent trop de temps, cela génère encore plus de problèmes, plus importants.

Le coté positif de cette attitude est qu’elle démontre la capacité d’adaptation extraordinaire qui caractérise bien souvent l’entrepreneur. Il comprend vite, il réagit vite et solutionne.  Et l’entourage, les collaborateurs, les employés de  saluer cette qualité qui démontre indiscutablement qu’il y a, ici, un chef capable. Et en effet, cette qualité est déterminante à certains moments de la vie de l’entreprise. Mais il en existe une autre tout aussi importante si l’on souhaite une entreprise durable.

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L’entrepreneur est, à mon sens, un vrai héros des temps modernes (oui, je sais, ça peut vous étonner, je maintiens quand même). C’est à ce profil de personnalité, très particulière, que nous devons nombre d’avancées et de progrès, qui font que sous nos latitudes, la vie quotidienne est, ma foi, fort agréable. Je suis d’ailleurs très étonnée que cet aspect de l’entrepreneuriat ne soit pas plus souvent valorisé. Hormis dans la culture anglo-saxonne où les sagas des entrepreneurs peuplent ouvrages et magazines, j’ai souvent trouvé que dans nos contrées latino-germaniques, la culture entrepreneuriale générait un sentiment de malaise, voire de profil bas. Un peu comme s’il fallait s’excuser d’être patron ou comme si c’était un peu « louche ».

Je n’hésite pas à le dire, Je crois sincèrement que l’espoir économique de nos pays européens  reposent sur la capacité qu’auront ces femmes et ces hommes à créer et à développer des entreprises, petites et moyennes. Il est important que les moyens leur en soient donnés mais qu’ils se les donnent également.

L’entrepreneur est d’abord un créateur. Curieux, il observe son environnement et doté d’un bel esprit de synthèse, les connexions cérébrales s’affolent, se multiplient et bingo ! C’est l’IDEE ! L’idée irrésistible, celle qui projette des images internes qui ont un pouvoir d’attraction tel, qu’il devient urgent de la réaliser. Le créateur la voit et la sent - et sa force est de la voir se dérouler jusqu’au bout. Cela crée chez lui un sentiment d’euphorie. Enivré par les hormones que sont la dopamine et l’adrénaline, il vit alors de forts moments d’intensité, de bonheur et de motivation qui constitueront les réserves de « fuel » nécessaires à la mise en route et à la réalisation. Difficile d’expliquer à quelqu’un l’intensité de ce qui peut être vécu à ces moments là !

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