Entreprendre en famille : pas toujours facile !

Par le 31 janvier 2012 - Coaching d'entrepreneur, Management-RH

On dit que les entreprises familiales sont plus rentables et plus pérennes que les autres. Quand on sait que 60 % des entreprises en France sont des entreprises familiales, il y a de quoi se réjouir, et pourtant…

Travailler avec son père, sa mère, son frère ou son conjoint n’est pas toujours facile. Où fixer la ligne entre vie privée et vie professionnelle ? Comment concilier la vision et les objectifs de la génération Y avec ceux qu’on appelle les anciens ?

J’ai la spécificité de travailler quasi exclusivement avec des entreprises familiales. Cela a toujours été une volonté de ma part car je sais alors que j’ai affaire à une situation toujours particulière : il y a une histoire, des valeurs fortes et souvent « un nom » à défendre.

Ces entreprises ont souvent de solides atouts : un très bon savoir-faire, une clientèle plutôt fidèle, un management de proximité, des règles de fonctionnement et une organisation simples. C’est souvent sur ce dernier point que j’interviens. Lire la suite

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Dirigeants : pourquoi devez-vous choisir des consultants qui vous contredisent (intelligemment) ?

Par le 24 janvier 2012 - Coaching d'entrepreneur, Gestion entreprise, Management-RH

Tous les consultants l’ont appris à l’école ou lu dans les manuels-du-parfait-consultant : il faut établir une relation de confiance avec ses clients et leur donner satisfaction. Ça tombe sous le sens ! Oui, mais quelle réalité cette évidence recouvre-t-elle, au juste ?

En effet, tous, pour peu qu’ils aient assez d’expérience, ont éprouvé les limites de cet adage : il arrive souvent que le client ait une manière de poser le problème qui le rend insoluble et risque de conduire le binôme client-consultant sur des pistes peu prometteuses, faites de répétitions, de piètres « tentatives de solutions » et menant à un résultat soit nul, soit très décevant. Notons, que cela n’est pas bon non plus pour renforcer la relation client !

De l’inconfort de l’analyse de la demande
Dans un tel cas, un consultant professionnel et averti sentira une mauvaise orientation se profiler et saura qu’il doit tenter de remettre la problématique « d’aplomb » pour pouvoir la traiter et satisfaire vos objectifs. Car bien poser le problème amorce sa résolution.
Comment cela se traduit-il concrètement ? Lire la suite

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Les Français, champions du monde du pessimisme

Par le 19 janvier 2012 - Coaching d'entrepreneur, Difficulté entreprise

Ca y est, on tient un record, pas très enviable certes, mais c’est un record du monde quand même : celui du peuple le plus pessimiste sur terre.
C’est vrai qu’il n’y a pas lieu d’être véritablement optimiste en cette période incroyablement anxiogène, mais pourquoi nous, les Français, plutôt que d’autres qui pourraient l’être davantage compte tenu des difficultés bien plus grandes encore qu’ils connaissent.

Certes, la situation en France n’est pas très réjouissante : augmentation du taux de chômage, surtout chez les moins de 26 ans et les seniors, augmentation du coût de l’énergie (pétrole, électricité, gaz), augmentation du nombre de plans sociaux dans les entreprises, augmentation du coût de la vie, etc., etc. Comment voulez-vous que le moral, lui, ne baisse pas ?

Pourtant, la situation, même si elle est tendue, n’est pas pour autant catastrophique. Les entreprises poursuivent leur développement, de fabuleux projets voient le jour, des hommes se décarcassent au quotidien pour continuer d’avancer, des jeunes osent se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, bref, chacun essaie d’avancer comme il le peut. Lire la suite

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Bonne année 2012 à tous les chefs d’entreprises… et bon courage !

Par le 4 janvier 2012 - Coaching d'entrepreneur, Difficulté entreprise, Général

C’est la période et c’est la tradition, vous recevez actuellement les vœux de vos partenaires, clients, fournisseurs, amis, famille…

L’année 2012 sera sans doute encore marquée par les effets dévastateurs de la crise économique mondiale et beaucoup d’entreprises seront impactées. Certains observateurs économiques prévoient hélas en France et partout en Europe un nombre important de dépôts de bilan sur 2012 et 2013.

Depuis près de dix ans maintenant, j’accompagne les patrons de PME-PMI et je constate une difficulté de plus en plus grande des dirigeants pour faire avancer leur entreprise, assurer sa pérennité et beaucoup envisagent même de jeter l’éponge. La période que nous vivons actuellement est sûrement l’une des plus anxiogènes, mais n’est-ce pas dans ces périodes de fortes turbulences que l’on reconnaît les bons pilotes ? Lire la suite

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Equilibre de vies

Par le 27 décembre 2011 - Coaching d'entrepreneur, Général

Quand vous rentrez chez vous le soir, après une longue et intense journée de travail, comment réagissez-vous lorsque votre conjoint vous demande : « Comment s’est passée ta journée ? ». Prenez-vous le temps de répondre posément ou bien lancez-vous un : « Pfou ! j’ai bossé, bossé… Qu’est-ce qu’on mange ?».

Aucune envie de parler ? Certes, vous avez une bonne excuse : l’envie de vous détendre. Car quand on a créé son business, quand on est chef d’une moyenne ou toute petite entreprise, il faut être sur tous les fronts : commercial, RH, juridique… Enchainer les réunions, les coups de fils, les visioconférences… et parfois même tout faire en même temps ! Mais dans le fond, finalement, vous l’aimez ce rythme de vie effréné tout comme ce sentiment d’appartenir à ceux qui construisent l’avenir. D’autant plus si vous avez fait de votre passion votre business.

Mais cette cadence grisante est également éreintante. Logique qu’une fois rentré chez vous, vous vouliez décompresser.
Toutefois, le sas de décompression « maison » n’est pas toujours à la hauteur de vos espérances. Entre les cris des enfants et la soupe à la grimace de votre conjoint qui s’impatiente de pouvoir organiser le prochain week-end… : l’appel du travail devient plaisant, parfois même salutaire… Lire la suite

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