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Vanina DELOBELLE
Vanina Delobelle
31 ans
Experte en marketing
Entrepreneuse et experte en marketing, je me passionne pour tout ce qui touche au marketing. Riche de 10 années d'expérience au sein de grands groupes dans le high-tech et de 2 créations d'entreprises (Cocoony et Galactée), le marketing reste au coeur de mes préoccupations.
La PME a définitivement des besoins bien spécifiques dans ce domaine, ce qui m'a amenée à entamer un doctorat sur le sujet du marketing appliqué à la petite structure.
Blogueuse sur le thème de l'entreprise, je m'intéresse chaque jour aux problématiques qui lui sont liées.
Mon blog: http://www.vaninadelobelle.com/
http://www.vaninadelobelle.com/
Tous ses billets :
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- Mieux vaut faire du marketing tôt que tard
- Quelles sont les fonctions du middle management ?
- 7 raisons qui font démissionner un salarié
- Deux styles de management : lequel appliquez-vous ?
- L’innovation, c’est parfois pas de business case, mais une intuition
- Il n’y a pas d’échec, il n’y a que des leçons
- Quand on n’a rien à perdre, on prend plus de risques
- Personnalités et modes de fonctionnement dans l’entreprise
- Les stratégies de sortie d’entreprise
- Candidat loyal et candidat non loyal
- L’innovation est-elle externalisable ?
- Génération Y, génération zapping
- A propos du fameux « je suis débordé(e) »…
- Le Blackberry ou comment lutter contre la solitude ?
- Charisme et leadership
- La reconnaissance du salarié
- La gestion du changement et les anciens salariés
- Le salarié a peur du changement
- Les stratégies de sortie d’entreprise
- Le sport et l’entreprise
- Licenciement et conséquences personnelles
- Nous sommes tous des freelances
- On n’apprend que …de ses propres erreurs
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- Autorité naturelle vs autorité hiérarchique
- Le créateur doit-il être libéré de tout souci financier ?
- Le modèle Google
- L’entreprenariat est-il un virus ?
- Est-ce normal qu’un dirigeant de PME ne gagne pas plus que le SMIC ?
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