L’affaire du fichier des clients de la filiale suisse de la banque HSBC que le ministre du budget français s’était procuré – vraisemblablement indirectement via un ancien employé de ladite banque – a fait beaucoup de bruit dans les médias.
On soupçonne, en effet, que cet épisode soit à l’origine de la fameuse liste de 3000 contribuables, opportunément mise en avant par le ministre du budget. Cette liste avait ainsi pu avoir pour effet de convaincre quelques contribuables de régulariser leur situation auprès de la Cellule de régularisation dont il a déjà été fait état sur ce blog.
Le guichet de cette Cellule étant officiellement clos et les accords d’échanges d’information signés par la France avec de nombreux paradis fiscaux étant en voie de ratification, la phase des contrôles fiscaux est sans doute désormais proche, si ce n’est commencée pour certains.
Outre les arguments du débat moral (« la fin justifie-t-elle les moyens ? », « quelle est la partie la plus coupable ? »), il était fréquent d’entendre au moment où cette affaire a éclatée que les modalités d’acquisition de ces noms par l’administration fiscale, si elles étaient avérées, rendraient illégale toute action de celle-ci contre les personnes sur la liste. Lire la suite

Je rencontre actuellement certains de mes clients, dirigeants d’entreprise, qui ont une problématique bien identifiée et qui se posent les questions suivantes : suis-je bien entouré ? Ma « garde rapprochée » est-elle constituée de personnes de confiance sur lesquelles je puisse m’appuyer ? Les messages sont-ils bien relayés par les membres du « middle-management » ? …
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Lorsque l’on devient chef d’entreprise et encore plus lorsque l’on travaille à son domicile, il est indispensable de développer son réseau professionnel. Non seulement pour trouver des opportunités, mais également pour se sentir moins seul.
Si l’on interroge n’importe quel entrepreneur sur l’importance du bouche à oreille pour le développement de son entreprise, la valorisation de son image, l’affirmation de sa notoriété et par là même de ses chances de continuer à exister, invariablement il en soulignera l’importance déterminante. D’autant que, dans leur grande majorité, les chefs d’entreprises ne disposent pas des moyens « d’artillerie lourde » que connaissent les majors pour se faire connaître. Il n’est pas un artisan ou un commerçant qui n’en soit pas convaincu, car il est le plus souvent leur seul moyen de travailler et de se développer.