Du nouveau pour les auto-entrepreneurs

Recrutement Phase 3a : Sélection sur CV (1)Le statut des auto-entrepreneurs a évolué au 1er janvier 2010.
En effet, les montants de chiffre d’affaires à ne pas dépasser ont été réévalués. Désormais, le plafond sera de 32.100 euros pour les prestations de services et les professions libérales et de 80.300 euros pour les activités de vente.

De plus,  la taxe professionnelle a été supprimée et remplacée par la Cotisation économique territoriale. Normalement, les auto-entrepreneurs ne devraient pas avoir à la payer.

Concernant les auto-entrepreneurs exerçant une activité artisanale, ils devront obligatoirement s’immatriculer au Répertoire des métiers à partir d’avril 2010, même s’ils resteront dispensés du paiement des frais d’immatriculation et du stage de préparation à l’installation.

Autre mesure concernant les professions libérales relevant de la CIPAV déjà installées sous un autre statut : elles auront la possibilité de passer au régime de l’auto-entrepreneur à condition d’avoir été en activité au 31 décembre 2009 et de relever du régime de la micro-entreprise. Cette faculté ne sera toutefois possible que jusqu’au 23 février 2010. Lire la suite

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Recruter un premier salarié : tout un parcours initiatique !

Les véritables entrepreneursVous êtes à votre compte et farouchement indépendant(e). Cela fait des mois que vous avez des journées à rallonge et que votre activité ne cesse de croître. Génial, et tant mieux ! Cependant, vous avez épuisé toutes les solutions de sous-traitance avec d’autres free-lances autour de vous et malgré cela, la charge de travail continue à grandir. Re-tant mieux. Mais problématique, comment continuer à absorber la masse de travail qui s’intensifie ? Et oui, petit à petit, l’idée fait son chemin, vous allez devoir recruter. Oups, le mot qui fait (un peu) peur est lâché.

Mais comment recrute-t-on ? Y a-t-il, vous demandez-vous naïvement, un « Guide du Recrutement pour les Nuls » ? Et bien oui, il existe un livre intitulé « Entretiens de recrutement pour les Nuls » (aux éditions First), c’est déjà ça… Mais bon, avant d’en arriver à l’entretien de recrutement, il faut d’abord se poser les bonnes questions et bâtir une fiche de poste. Késako ? Il s’agit d’une fiche détaillée sur le profil de poste que vous recherchez et sur les différentes tâches que vous proposez. Il permet de dresser le portrait idéal du candidat : quelles doivent être ses compétences, sa formation, son expérience, sa personnalité, ses qualités relationnelles et professionnelles…  Il permet également de préciser tous les contours du poste, les missions, les objectifs ainsi que toutes les tâches détaillées qui seront confiées au futur salarié. Vous devez bien entendu réfléchir aussi aux conditions d’embauche de ce futur salarié : aura-t-il une rémunération fixe  seule, ou bien un fixe et un variable ? S’il y a un variable, sur quelles bases celui-ci sera calculé ? Proposerez-vous des avantages et si oui lesquels ?… La liste est à compléter ! Toutes ces réflexions vous amèneront immanquablement à faire le point sur ce que vous acceptez précisément de déléguer ou non.

Bien entendu, il faut aussi se poser la question : est-ce que j’ai besoin de recruter temporairement ou sur du long terme ? Si vous voulez apprendre progressivement à manager, mieux vaut passer par l’étape CDD, afin de vous familiariser progressivement avec la gestion RH et avec l’idée de ne plus être totalement seul(e) pour bosser. Lire la suite

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Bouclier fiscal et assurance-vie : du changement !

Creation entreprise et bonheur de creerDans une décision du 13 janvier 2010, le Conseil d’Etat a tranché la question de la légalité des paragraphes d’une importante instruction administrative du 26 août 2008. Selon cette instruction, les revenus issus du fonds en euros d’un contrat d’assurance-vie multi-supports dans lequel l’épargne est à plus de 80 % investie dans le fonds en euros devaient être pris en compte pour déterminer le droit à restitution.

Le Conseil d’Etat rappelle que, au regard des travaux parlementaires, le législateur n’a pas entendu viser les revenus issus des contrats multi-supports, même investis en euros, et que, contrairement aux revenus de fonds mono-support en euros, les gains liés au fonds en euros ne sont pas définitifs si, suite à un arbitrage, ils sont investis dans un fonds en unité de compte plus risqué. En conséquence, la Haute Cour considère certaines dispositions de l’instruction de 2008 illégales et les annule.

Cette décision favorisera les personnes qui ont d’ores et déjà contesté en justice le rejet fondé sur cette instruction de leur demande de bouclier. Toutefois, il est probable que la prochaine loi de finances rectificative, présentée fin janvier, annule pour l’avenir la portée de cette jurisprudence en modifiant la loi. Lire la suite

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Les aberrations de l’administration

Défaillance entrepriseLorsque l’Etat a instauré le statut de l’auto-entrepreneur, il nous a également promis une facilité de gestion, notamment dans les démarches administratives. C’est pourquoi, tout nouvel auto-entrepreneur s’inscrit sur le site officiel (www.lautoentrepreneur.fr) pour réaliser en ligne ses démarches d’immatriculation. Et sur ce site, on lui propose également de s’inscrire pour déclarer et payer en ligne ses charges sociales. Ce qui est censé lui faciliter la vie ! Oui, censé parce que la réalité est toute autre ! Hormis mes mésaventures précédentes sur le taux de mes charges sociales, en voici une  nouvelle…

Comme prévu, je me suis inscrite sur le site de Net Entreprises qui gère la télédéclaration et le télépaiement pour l’Urssaf. Lors de ma déclaration en ligne, j’ai choisi la déclaration mensuelle.
Donc, chaque fin de mois depuis le début de mon activité en octobre 2009, je me rends sur le site, me connecte et effectue en ligne ma déclaration de chiffres d’affaires ainsi que le paiement des charges correspondantes. J’imprime ensuite le récapitulatif que je conserve et qui justifie que j’ai bien réalisé la déclaration en temps et en heure chaque mois. De plus, je reçois sur ma boîte mail un récépissé automatique envoyée par l’Urssaf qui atteste de la bonne réception de ma télédéclaration par leurs services.

Et bien, figurez-vous que j’ai reçu la semaine dernière une déclaration trimestrielle de chiffres d’affaires par courrier, à renvoyer avant le 30 avril 2010. Je m’en étonne et me dis que c’est sûrement une erreur vu que j’ai effectué chaque mois correctement mes déclarations en ligne. Lire la suite

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Management et réseaux sociaux : l’atout de la personnalisation

Candide créateur d'entreprise au salon des entrepreneursEn regardant de plus près le fonctionnement des réseaux sociaux sur internet, où l’on retrouve ses vieux « amis », pourtant perdus de vue depuis des années, où l’on s’en fait de nouveaux car ils sont amis de ces vieux « amis », j’ai comparé le management d’un réseau virtuel au management d’une équipe et aux relations humaines en général.

Ainsi le manager développe-t-il un lien avec les membres de son équipe, en les connaissant de mieux en mieux, en recommandant leurs qualités pour les motiver, les faire sortir du lot, en les encourageant à se connaître mutuellement.

Ainsi en est-il du réseau virtuel, que l’on complète, met à jour. On recommande ses clients, ses partenaires, ses collègues (à charge de revanche) pour qu’ils soient mieux qualifiés par les autres, qu’ils apparaissent sous leur meilleur jour et donnent envie d’être connus.

Mais un manager a-t-il un avis unique, éternel, sur ses collaborateurs ? Va-t-il une fois pour toutes distribuer bons et mauvais points à ses collaborateurs ? Ceux-ci n’ont-ils pas, au contraire, chaque jour, quelque chose de nouveau à apprendre, à mettre en oeuvre, à prouver, à fêter ? Dans la vrai vie, le manager redessine chaque jour son équipe en fonction des plus et des moins, des sujets, des situations. Plus largement, dans la vie réelle, notre réseau change de dimension suivant notre actualité, notre humeur, nos enjeux. Lire la suite

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