Faut dire qu’il n’y a pas grand chose à redire à ce tout nouveau régime hyper simplifié de l’auto-entrepreneur, tellement il est au point… A tel point que certains trouveront ça suspect ou vous inviteront à attendre, attendre que d’autres épluchent les vices cachés ou dévissent sur les exceptions.
D’autres vous expliqueront que c’est une forme de légalisation du travail au noir et un blanc seing (cool) donné aux vendeurs non déclarés qui iront encore plus polluer un marché déjà encombré où il n’est pas facile d’identifier les vrais professionnels, comme si le fait de maintenir un marché parallèle suffisait à le rendre plus transparent.
Pour le Syndicat national unifié des impôts (SNUI), une organisation de joyeux entrepreneurs, rien ne justifie que le statut d’auto-entrepreneur (qui n’en est pas un) soit déconnecté du droit commun. Elle considère qu’en soi, c’est une rupture de l’« égalité de traitement » devant l’impôt. Lire la suite
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On fait souvent la différence entre les candidats passifs et les candidats actifs. Les uns regardent sans vraiment regarder, les autres cherchent activement un job. En fait, d’un point de vue humain, les candidats suivent le cycle suivant : l’employé est loyal puis ne l’est plus, puis redevient loyal… en fonction des événements qui interviennent dans sa vie et parfois aussi de l’entreprise.
L’EM Lyon a organisé le 5 février 2009 un Workshop intitulé « Innovation durable et management de projet – quelle gouvernance pour favoriser l’innovation ? ». Rencontre-débat avec deux entrepreneurs d’exception : Elmar Mock, inventeur de la Swatch, dirigeant de Créaholic, société suisse spécialisée dans l’innovation depuis 20 ans et Christophe Fargier, dirigeant-fondateur du Ninkasi, groupe Lyonnais de restauration-brasserie et prestations culturelles.
Résumé :
Les dirigeants d’entreprises préfèrent, en règle générale, entretenir des relations courtoises et distantes avec l’administration fiscale. C’est, sans doute, la raison pour laquelle la procédure de contrôle sur demande, instituée en 2005, n’a connu qu’un succès très relatif.
