La société Stoc Environnement vient de mettre au point une station d’épuration individuelle nommée Membrano. Pour arriver à élaborer ce produit, Joël Robin, gérant de la société, a consacré 100.000 euros en R&D sur deux ans, soit cinq fois plus qu’auparavant. Une véritable opportunité de croissance pour cette TPE du Var.
Rappelons que la société emploie neuf salariés et que son chiffre d’affaires est passé de 562.000 euros en 2005 à 1,396 millions d’euros en 2007, avec un résultat net qui franchit la barre des 100.000 euros pour cette année !
C’est en se dotant d’une trésorerie confortable et d’une distribution très faible en dividende que l’entreprise a pu établir une politique d’investissement dans la R&D afin de créer des technologies de ruptures.
Joël Robin a détecté que les communes et les habitants non reliés au réseau d’assainissement devront s’équiper, pour être en règle avec la législation européenne, d’un réseau de traitement de l’eau. En étudiant le sujet et en analysant le marché et son environnement, ce dirigeant a su saisir cette opportunité pour concevoir un produit répondant aux exigences européennes.
Il est bon de rappeler que l’Europe est un formidable levier de croissance pour les PME et TPE qui s’informent et réalisent une veille sur les orientations du parlement européen.
Grâce à sa veille technologique, Joël Robin a pu réaliser l’acquisition externe d’une société réputée de Haute-Garonne, Vor-Environnement qui, avant sa mise en liquidation, réalisait 4 millions d’euros de chiffre d’affaires. Cette acquisition lui a permis de récupérer un brevet, des marques et une notoriété.
Cette activité lui a ouvert les portes de l’exportation en Afrique et dans les Caraïbes. Afin de trouver des partenaires et d’éviter la concurrence, Joël Robin a créé une joint-venture, Vor Ecologia, avec la société italienne Ecologia de Modène qui souhaitait s’implanter en France.
Analyse :
C’est un retour d’expérience très enrichissant pour les dirigeants de TPE qui ne voient pas toujours le retour sur investissement d’une veille. Avec cet investissement, Joël Robin peut assurer le développement de son entreprise sur le territoire national et commencer son implantation à l’international grâce à l’opération de croissance externe.
La mise en place d’une veille dans une TPE n’est pas insurmontable. Il existe des organismes ou des applications internet très simples pour mettre en place cette pratique, outil indispensable à la croissance des PME et TPE.
Concernant la création de la joint-venture, Joël Robin a su maitriser le risque de la concurrence directe. A l’isolement, il a préféré la collaboration avec un concurrent afin d’échanger sur la technologie et d’opérer une implantation plus rapide en France des produits de Stoc Environnement.
Source : http://www.corsematin.com/ra/economie/160186/nice-stoc-environnement-presente-sa-membrano-a-pollutec
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