Les chefs d’entreprise et plus généralement les managers doivent s’attendre, face à une crise (et quelle que soit sa forme, technique, sociale ou environnementale), à une succession d’événements auxquels ils auront à faire face. Mode d’emploi.
Attitude réflexe n°1 : réduire le temps de réponse initial
Principale attitude relevée chez les chefs d’entreprise aux premiers instants de la crise : le silence, l’abattement, la tentation de s’enfermer dans le bureau et l’espoir que « ça va passer ». Mais la crise dispose d’une logique propre, presque inéluctable : à court terme, les langues vont se délier, les rumeurs vont surgir, les ressentiments enfouis vont s’exprimer. La bonne attitude est de ne pas entrer dans la crise à reculons, l’accepter comme un paramètre inévitable de toute activité humaine. Ne dit-on pas qu’il n’y a que deux types d’entreprises : celles qui sont en crise et celles qui, tôt ou tard, vont y entrer ?
Voici quelques règles simples qui permettront de ne pas « subir » la crise. Le maître-mot ? Anticipation ! Lire la suite
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Les capitaux propres permettent aux entreprises de réaliser des investissements de capacité, de production, de productivité et d’innovation. Ils font également barrière à l’entrée d’investisseurs vautours, et aident donc les PME à garder leur autonomie et leur indépendance.
« J’ai un site internet, mais j’ai peu de visites ». Cette phrase souvent entendue dans la bouche d’entrepreneurs, souvent des PME-PMI, est significative de leur attente vis-à -vis du Web. Ce constat n’est pas surprenant quand on essaie d’imaginer ce que représente ce réseau au plan non seulement français mais mondial. Internet ne connaît pas de frontières et lorsque Google « envoie » ses robots visiter nos sites le circuit est long !
La Commission européenne a proposé le 3 octobre 2008 de nouvelles mesures améliorant la condition des futures et jeunes mamans. Vladimir Å pidla, commissaire à l’emploi, aux affaires sociales et à l’égalité des chances, justifie ces mesures comme nécessaires pour concilier vie professionnelle, vie familiale et vie privée. Ces mesures vont être examinées par le Parlement européen et les ministres du Travail des 27 Etats membres. Toutefois certains pays, tels que l’Allemagne, affichent déjà leur mécontentement.
La vie d’un entrepreneur n’est pas un long fleuve tranquille. Les succès conduisent parfois à l’euphorie, les échecs au fond du trou. Un vrai yo-yo pour le moral. Pour rendre ces montagnes russes plus supportables, la solution peut être de ne jamais s’arrêter. En effet, si l’on n’arrête jamais d’avancer, on ne reste pas au fond du trou très longtemps.
