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Archive pour juin 2008


Le bon usage des conflits

Management | Gestion entreprise

Le bon usage des conflitsDans la vie professionnelle, les occasions de conflits sont nombreuses. Fournisseur qui ne respecte pas ses engagements, client qui essaye de tirer le maximum de la prestation sans contrepartie, personnel qui n’a pas respecté les consignes, fonctionnaire qui ne vous répond pas ou pas de la façon attendue…

Le conflit, qui se traduit par le fait de hausser le ton voire par des éclats de voix, n’est pas mauvais en soi s’il reste dans les limites du maîtrisable.

En revanche, les insultes, les menaces, qu’elles s’adressent à vous ou que ce soit vous qui en soyez l’auteur sont inacceptables : elles créent le plus souvent une rupture sans retour.
De même, un conflit durable n’est pas tolérable. Il faudra lui trouver une issue rapide.

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Décryptage d’une prise de parole en public

Management | Coaching d'entrepreneur

Décryptage d’une prise de parole en publicVous allez devoir prendre la parole en public. Vous devez faire un discours. Vous n’aimez pas… depuis quelques jours le trac s’insinue peu à peu et il vous arrive même de sentir monter, à certains moments, des petites bouffées d’angoisse.

Sachez que cette  appréhension est tout à fait naturelle. Quand vous prenez la parole en public, il y a vous – l’orateur - et il y a « eux » l’auditoire. Certaines zones de votre cerveau primitif, très vigilantes sur l’expression du langage non verbal, interprètent les signaux :

1. Vous êtes seul d’un coté et ils sont nombreux de l’autre.

Nous sommes ici sur des représentations mentales du partage de l’espace. Notre cerveau reconstruit mentalement des images internes dans lesquelles il recompose la notion de territoire. Donc selon la disposition classique de la prise de parole, vous d’un coté derrière un pupitre et un micro – petits remparts symboliques – et l’assemblée dans la salle, il est donc clair que chacun a son territoire… oui, sauf que, vous êtes seul d’un coté et ils sont très nombreux de l’autre.

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Location meublée professionnelle et niches fiscales

Fiscalité | Gestion patrimoine

Location meublée professionnelle et niches fiscalesSuite aux propositions gouvernementales visant à limiter les dispositifs fiscaux de réduction d’impôt, la Commission des finances de l’Assemblée nationale a rendu son rapport le 5 juin dernier.

Parmi les cinq niches fiscales visées figure le régime des loueurs en meublé professionnels (LMP), statut très apprécié des cédants d’entreprises et autres contribuables souhaitant se constituer des revenus complémentaires nets d’impôt.

En préambule, rappelons en quelques mots en quoi ce dispositif est attrayant.

La qualité de LMP est reconnue aux personnes qui sont inscrites en cette qualité au registre du commerce et des sociétés et qui réalisent plus de 23.000€ de recettes annuelles (ou qui retirent de l’activité de loueur 50% au moins de leur revenu).

La location meublée, à titre habituel, est une activité qui relève, au regard de l’impôt sur le revenu, de la catégorie des bénéfices industriels et commerciaux (BIC). L’investissement consiste, généralement, à acquérir des locaux meublés à usage d’habitation qui sont mis en location par bail commercial meublé auprès d’une société preneuse qui loue ces logements, avec services, aux locataires finaux.

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Un niveau de recrutement élevé …

Gestion entreprise | RH

Un niveau de recrutement élevé …Malgré une économie “incertaine”, le niveau des recrutements reste élevé.
Bonne nouvelle, certes, mais à condition de trouver les candidats !

Constatation N° 1 :

Un coup d’œil suffit pour constater que les offres d’emploi se ressemblent pour beaucoup et que, dans une écrasante majorité elles ciblent les mêmes candidats.
Or, les Italiens Redi et Spallazani d’abord, puis Louis Pasteur ont démontré que la génération spontanée n’existe pas et, d’autre part, le clonage humain n’ayant pas encore été techniquement réalisé (hors de toute autre considération éthique), il devient très difficile pour les recruteurs de trouver des candidats semblables à satiété.

Constatation N° 2 :

Paradoxalement, beaucoup de réels potentiels restent sur la touche, ce qui représente un phénomène de “double peine” pour l’économie française : d’un côté des chômeurs frustrés et de l’autre des opportunités loupées pour les entreprises. Et tout ça coûte cher et se retrouve dans nos feuilles d’impôts !

Constatation N° 3 :

Selon une étude de l’APEC, 40 % des CV sont rejetés à la seule vue du prénom et du nom. Serait-ce faire du mauvais esprit que de subodorer que les Françoise Dupont ou les Pierre Martin font plutôt partie des 60% qui restent en lice ? Pas de critique, si leurs compétences le justifient (à moins qu’ils ne soient seniors et là c’est différent !!!), mais des compétences similaires peuvent aussi se prénommer Leila ou Boubacar, non ?

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Données sensibles et failles de sécurité dans les PME

NTIC | Gestion entreprise

Données sensibles et failles de sécurité dans les PMEL’article « PME, protégez vos données sensibles » dans Le monde de la compétitivité du 11 juin 2008 d’Elodie Toustou-Chelidze met en évidence le manque de sécurité des données et des systèmes informatique dans les PME-PMI en France.

Elle révèle que le mois dernier, à Dijon, la Gendarmerie  a démantelé un réseau de 22 pirates âgés de 14 à 25 ans  soupçonné d’avoir profité des failles de sécurité des sites internet de 34 PME en France, en Russie et en Islande. Les dégâts sont importants : destructions de fichiers clients, créations de fausses données et récupérations des données bancaires des clients par phishing.

Denis Langlois, expert en sécurité des patrimoines matériel et informationnel explique « qu’outre la cybercriminalité, la menace peut venir de l’extérieur avec une attaque ciblée pour une opération de déstabilisation, d’intelligence économique, de veille concurrentielle, d’OPA mais aussi de l’intérieur, par exemple d’un salarié mécontent ou de stagiaires proposés par une société concurrente ».

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