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Une approche systémique de l’entreprise

Difficulté entreprise

Soutien entreprise en difficultéPrendre conscience du tissu dans lequel s’insère toute entreprise pour éviter une chasse absurde et ruineuse « aux canards boiteux » !

L’entreprise est au cœur d’un réseau de solidarité active que toute liquidation ou remise en cause de la rentabilité financière rompt  aveuglément. En effet on peut analyser le système entreprise comme un amplificateur dont le « gain » se mesure par la rapport entre le flux financier d’entrée et l’ensemble des flux de sortie qui se décomposent comme suit :
- les salaires / salariés
- les achats de fournitures / fournisseurs
- les emprunts / banques
- les impôts et charges / Etat, Sec. Soc./ collectivités locales
- les dividendes / actionnaires
- les réserves et autofinancement qui repartent en entrée. 

Ce gain « G » ou « amplificateur de flux »  est variable selon la valeur ajoutée de l’entreprise. Sa valeur est donnée par le rapport  Valeur ajoutée/Autofinancement.

En conséquence : décider de stopper une activité économique parce que un seul des acteurs, l’actionnaire, y perd de l’argent ou simplement n’en gagne plus, est destructeur d’un réseau de partenaires fournisseurs, banque, état, salariés, clients …qui représente l’utilité sociale de l’entreprise.

Une telle décision qui résulte d’un point de vue marginiste et financier, opposé à l’ approche systémique ci-dessus, sacrifiera cet ensemble et réduira la demande globale d’autant. Par ricochet, on peut ainsi endommager gravement le tissu économique d’une région.

Ainsi la chasse aux « canards boiteux » – les entreprises les moins rentables dans une conjoncture donnée - pourrait être avantageusement remplacée par un soutien collectif pour aider à rentabiliser ces entreprises en difficulté.

Un exemple d’action collective : diminuer de 100 € les impôts et charges d’une entreprise et en rendre obligatoire leur utilisation en autofinancement permet de produire 1500 € de biens dans l’hypothèse d’un G de 15.

C’est naturellement le rôle des acteurs politiques de pratiquer cette régulation manuelle qui ne peut résulter de l’effet automatique du marché.

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