Rencontrer un maximum de candidats en vue d’un recrutement ou de la constitution d’un vivier grâce au speed networking

Le speed networking est une pratique innovante reliée au concept « réseau » qui permet en un temps record d’identifier des profils intéressants en vue d’un recrutement ou de la constitution d’un vivier dans un contexte dynamique qui n’impose aucun objectif de résultat.

Calqué sur le speed dating (rencontres amoureuses rapides), le principe est clair : il s’agit de rencontrer un maximum de personnes en un temps limité.

Implantée en France depuis 2002, cette pratique tend à se professionnaliser et à se généraliser à tous les types de rencontres professionnelles. Appliquée au recrutement, elle permet de faire rencontrer des candidats et des recruteurs au cours d’entretiens chronométrés de 5 à 7 minutes durant une heure.

Les séances sont organisées :
- soit par des réseaux associatifs de personnes en recherche d’emploi ou en veille;
- soit par des cabinets RH assurant des missions de reclassement ou d’outplacement;
- ou encore par des grandes écoles;
- etc.
Exemples : ESSEC Ventures, Réseau Daubigny, Réseau Oudinot (Capgemini),Tebopro.

L’objectif n’est pas d’aboutir à une signature de contrat mais de déboucher sur un rendez-vous classique

En effet, l’objectif premier de cette pratique est de sortir des sentiers battus du recrutement classique qui suppose un poste vacant, une offre publiée, une sélection de candidats sur dossier (CV papier ou virtuel), une batterie de tests, d’entretiens…etc.

Le cœur de la démarche est d’identifier des talents sur la base d’entretiens dynamiques libres de tout engagement permettant de découvrir des personnes par le biais d’un face à face court.
Le principe est clair, simple, dynamique et connu de tous les participants. Il n’y a aucune obligation de résultat ; seulement un moyen d’explorer des possibilités de rencontres professionnelles pour vous ou votre réseau.

Avantages :

Rencontrer un maximum de candidats/recruteurs en un minimum de temps !

Pour les recruteurs :
- Réduire les coûts du recrutement
- Innover et multiplier les canaux de recrutement
- Identifier des talents en dehors de la lecture d’un CV

Pour les candidats :
- Avoir la possibilité de convaincre en face à face pour obtenir un rendez vous, un renseignement, un enseignement
- Mettre en valeur ce qui n’apparaît pas ou ce qui est difficile à retranscrire dans un CV ; notamment la personnalité

Inconvénients :

L’entretien n’est qu’une prise de contact dans un contexte donné basé sur une perception !

Pour les recruteurs :
- Fonder une évaluation sur une première impression
- Avoir un avis sur une présentation rodée qui peut s’éloigner de la réalité

Pour le candidat :
- Réaliser une présentation brève pertinente, percutante
- Convaincante en 5 minutes suppose de mettre en valeur certaines compétences plutôt que d’autres

Une technique particulière qui nécessite une préparation

Le speed networking est avant tout une technique de communication qui nécessite un entraînement et une structure spécifique de l’entretien :
- Une présentation brève et dynamique sur les objectifs de cet entretien
- Un échange « ping-pong » par un questionnement précis, concis, direct et spontané
- Une clôture sur la suite à donner : rendez vous, contact.