Dépénalisation du droit des affaires: jusqu’où faut-il aller ?

Dépénalisation du droit des affairesDans l’allocution qu’il a prononcée le 6 septembre 2007 devant le Tribunal de commerce de Paris à l’occasion du bicentenaire du Code de commerce, le Président de la République a de nouveau insisté sur son souhait de dépénaliser davantage le droit des affaires.

Après avoir affirmé que « la justice commerciale doit être d’abord au service du dynamisme de l’économie française » et ouvert la porte à un assouplissement de la pourtant récente procédure de sauvegarde, Nicolas Sarkozy a répété, ce qu’il avait déjà affirmé lors de l’université d’été du MEDEF le 30 août 2007, à savoir que « la pénalisation à outrance de notre droit des affaires est une grave erreur » et qu’il souhaite y mettre un terme. Lire la suite

1 Etoile2 Etoiles3 Etoiles4 Etoiles5 Etoiles
Loading ... Loading ...

Recrutement : Attirer le chaland (5)

Attirer le chaland et recruter le bon candidat Comme toujours, nous sommes à l’affût de tout ce qui peut nous conduire à minimiser les risques à l’embauche. Le nombre de trucs et astuces sont impressionnants quand on se réfère à l’ensemble de la littérature existante. Certains écrivent des livres à ce propos mais le marché de l’emploi étant assez corrélé à l’environnement économique et aux effets de mode, plus ou moins politique, il est difficile d’être en permanence à la page.

A cet effet, la parution de mes articles suit une structure logique dans l’approche globale du recrutement. Le processus part des questions générales sur l’humain pour ensuite évoluer dans l’attraction des candidats, leur recrutement, leur maintien au sein de l’entreprise ainsi que leur départ..

En effet, il est souvent oublié que le recrutement n’est que la partie visible d’un processus plus global qui est essentiel à la vie de l’entreprise. Quand je pose la question suivante à n’importe quelle personne : « Qu’est-ce qu’une entreprise ?». Les réponses se font plus ou moins claires pour ne pas dire brouillonnes.

On me parle de tout et de rien alors que l’essentiel est souvent omis. Alors, revenons un peu aux sources !

Lire la suite

1 Etoile2 Etoiles3 Etoiles4 Etoiles5 Etoiles
Loading ... Loading ...

Le changement

Management du changement en entrepriseLe changement est à l’ordre du jour à chaque campagne électorale mais aussi dans les PME et TPE, qui souvent auront intérêt à de ne pas attendre 5 ans pour l’opérer.
Mais, il y a changement et changement.

Changer un matériel technique, modifier une campagne publicitaire, démarcher de nouveaux clients, réaliser des actions qui restent dans le cadre des actions déjà réalisées dans le passé en somme, c’est un changement de niveau 1, comme le dit le grand psychologue Paul Watzlawick.
C’est continuer de faire la même chose différemment. Lire la suite

1 Etoile2 Etoiles3 Etoiles4 Etoiles5 Etoiles
Loading ... Loading ...

Pour rechercher de la cohérence entre stratégie globale et le management de la Gestion des Ressources Humaines

Gestion des Ressources HumainesLa GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une technique de gestion des ressources humaines. Elle permet à une entreprise d’anticiper sur les évolutions de carrière et des emplois pour les adapter aux nouveaux besoins de l’entreprise en tenant compte des progrès technologiques et des contraintes économiques.

Elle assure la cohérence entre la stratégie et la gestion des ressources humaines. Elle se traduit par des actions sur tous les volets GRH (Gestion des Ressources Humaines): recrutement, mobilité, formation, accompagnement … pour répondre au problème crucial de toutes les entreprises, à savoir, de :
« Disposer à temps, en effectifs suffisants et en permanence, des personnes compétentes et motivées pour effectuer le travail nécessaire en les mettant en situation de valoriser leurs talents avec un niveau élevé de performance et de qualité, à un coût salarial compatible avec ses objectifs économiques,et dans le climat social le plus favorable possible. » (*) Lire la suite

1 Etoile2 Etoiles3 Etoiles4 Etoiles5 Etoiles
Loading ... Loading ...

Mais au fait, pourquoi vendons-nous ?

Formation commerciale et arguments de venteC’est la question que je pose au démarrage de mes sessions de formations à la vente.

Les réponses de mes stagiaires, en général, sont « parce que nous sommes bons », « parce que nous sommes moins chers », parce que nos produits sont connus », parce que nous avons un bon emplacement », etc.

Et tout ceci est vrai. Et nécessaire.

Mais rares sont les fois où j’obtiens la réponse « parce que les clients veulent acheter ».
Alors qu’en fait c’est la seule et unique raison. Lire la suite

1 Etoile2 Etoiles3 Etoiles4 Etoiles5 Etoiles
Loading ... Loading ...