Comment rompre la solitude du chef d’entreprise ?

Dans les difficultés souvent évoquées par les chefs d’entreprise dans leur vie quotidienne, on trouve le problème de la solitude.

En effet, ce n’est pas facile de se retrouver seul(e) face à soi-même dans les moments de découragements, de doute, de fatigue, mais aussi lorsque l’on doit prendre des décisions stratégiques, pendant les périodes de charrettes ou bien encore lorsque l’on sent que l’entourage n’est pas à 100% en phase avec vous.

Ce n’est pas simple d’assumer tout et d’être sur le front de la production et en même temps de prospecter, tout en gardant un œil sur les courriers de l’Urssaf et l’évolution de sa trésorerie pour la fin du mois, le tout avec un moral d’acier !

Or être chef d’entreprise, c’est souvent être seul(e) pour décider, pour prendre des risques, pour s’organiser. Si bien que pour un chef d’entreprise installé à son domicile, il peut se passer des journées entières sans voir du monde. Il est donc impératif de sortir, de se constituer un réseau d’échanges, afin de ne pas rester isolé(e), de pouvoir prendre du recul sur ce que l’on vit au quotidien.

Voici quelques idées pour ne plus rester seul(e), “la tête dans le guidon” :

- Faire un débriefing hebdomadaire à deux
Il s’agit de faire un point sur le développement de son activité et de passer en revue les tâches effectuées pendant la semaine écoulée, puis celles devant être réalisées dans la semaine à venir, le temps passé pour chaque client, les rencontres de prospects à effectuer, les tâches administratives à ne pas négliger, les clients à contacter, les présentations à rédiger, les prospects à démarcher, bref, tous les sujets qui peuvent être utiles au développement de votre activité…

L’objectif est d’arriver en deux heures de temps à définir et  planifier pour la semaine prochaine les actions à mener. Pour cela, il faut trouver une personne qui ait l’expérience de la création d’entreprise, qui soit de votre domaine d’activité ou non, et qui joue sciemment le rôle de « garde-fou » et d’aiguillon, afin que vous vous sentiez obligé(e) d’avancer et de … rendre des comptes si vous n’avez pas respecté votre planning. C’est une forme de « fliquage » qui se révèle très efficace et qui aide à prendre du recul.

- Adhérer aux clubs de créateurs d’entreprise
Pour échanger des informations, des bonnes pratiques, faire le point avec des experts sur un aspect de la création/gestion d’entreprise en particulier, nouer des liens, voire trouver des opportunités commerciales, des introductions…

Ces clubs sont généralement très conviviaux et  l’on y retrouve les préoccupations classiques des chefs d’entreprise, c’est pourquoi les connivences se développent facilement. Vous pouvez aussi rejoindre un groupe de créateurs régionaux en allant consulter l’annuaire du site Place des Réseaux.

- Fréquenter les nombreux salons dédiés aux entrepreneurs
Par exemple : le salon des entrepreneurs, le salon de la micro-entreprise, le salon Planète PME, les salons régionaux dédiés à la création d’entreprise,… En participant aux conférences et aux ateliers sur ces divers salons, on peut lier facilement connaissance. Cela peut aussi être un bon moyen de trouver des personnes aux compétences complémentaires aux vôtres.

- Privilégier les colloques, ateliers, petits-déjeuners professionnels
C’est rassurant de rencontrer d’autres dirigeantss qui partagent les mêmes angoisses que vous, cela permet de relativiser. Il y a ceux qui sont organisés par le réseau des Chambres de Commerce, on s’y fait là aussi très facilement de nouvelles relations. Il existe aussi des réseaux comme BNI, RMS Network, Coach’Invest,…

- Prendre un coach
Avoir recours à un coach vous permet de cerner vos difficultés et de réfléchir à comment vous pouvez atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés. Le coach est là pour vous aider à prendre du recul sur votre activité et sur votre identité, il a aussi bien sûr un grand rôle de soutien.

- Participer aux soirées dédiées aux entrepreneurs
Des soirées réservées aux entrepreneurs sont organisées régulièrement par Piwie Biz. Elles sont très conviviales et permettent de rencontrer un monde fou !

- Proposer à des experts de les interviewer
Pour les rendre plus « médiatiques » et voir comment obtenir en échange quelques contacts et conseils intéressants…

- Construire un blog
C’est un excellent moyen de se rendre visible et d’entamer des discussions, puis de rencontrer d’autres entrepreneurs.

- Se faire parrainer
Pour trouver une aide et un regard extérieur de pro, faites-vous parrainer par un ancien  chef d’entreprise et bénéficiez de son expérience et de son carnet d’adresse.

- Utiliser le networking
Aller régulièrement sur des réseaux professionnels comme Viadeo.com, 6nergies.net, ou bien LinkedIn.com permet de se constituer une base de contacts virtuels, que l’on peut   rencontrer ensuite dans le réel pour se connaître mieux et pour échanger de bonnes pratiques.

Comme vous le constatez, il existe plein de moyens pour rompre sa solitude lorsqu’on est chef d’entreprise. D’autant plus que c’est surtout le premier pas qui coûte, car vous constaterez très vite par vous-même que ce temps investi pour aller dehors vous rapportera bien plus ensuite en énergie, en qualité d’échanges, en contacts, voire en business !

PS : Thibaud (http://www.viadeo.com/public/recommandations/?positionId=0026b0rlzy5o5nf) Caillet nous précise que Reims Management School network (http://www.rms-network.com/) est le réseau des 20 000 anciens étudiants diplômés de Reims Management School : ESC - Sup de Co Reims (depuis 1928), CEFA MBA, CESEM (1974), TEMA (2003)