PME, prenez-garde, en ouvrant votre capital sans prendre quelques précautions élémentaires, l’ennemi sera peut être bientôt parmi vous. Heureusement pour vous, le Ministère de la Défense vient à notre rescousse : un groupe de travail mandaté et piloté par Alain Juillet, Haut responsable chargé de l’intelligence économique (HRIE), placé auprès du Secrétaire général de la défense nationale, a préparé 10 fiches pratiques à l’attention des PME pour mieux les préparer à l’intégration d’un business angel ou d’un capital-investisseur.

Ces 10 fiches pratiques sur la levée de fonds et la maitrise de l’information stratégique ont ainsi pour objectif de donner aux chefs d’entreprise les clés pour trouver, sélectionner et évaluer leur investisseur potentiel. Elles doivent permettre de faciliter l’accès au financement des entreprises françaises innovantes non cotées afin qu’elles trouvent les fonds nécessaires à leur compétitivité tout en s’émancipant d’investisseurs peu soucieux de leur projet d’entreprise.

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L’ensemble des articles écrits suit la logique d’un processus global allant de comment attirer le chaland jusqu’au départ du salarié. Voici globalement la trame du processus :

Intro 1 : Recruter dans l’urgence (1 article)
Intro 2 : Recrutement : Préambule à l’humain (3 articles)
Phase 1 : Recrutement : Attirer le chaland (6 articles)
Phase 2 : Recrutement : Annoncer la couleur
Phase 3 : Recrutement : Sélectionner les plus adaptés
Phase 4 : Recrutement : Intégrer les nouveaux
Phase 5 : Recrutement : Conserver les meilleurs
Phase 6 : Recrutement : Assurer la relève

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Dès l’instant ou l’on envisage de vendre ses produits à l’étranger,  il faut  les placer dans le contexte de cette économie dite « globale » !

Il est indispensable de savoir quelle est l’offre internationale du type de produits ou services que l’on vend. Cette concurrence  peut être très agressive et opérer sur de nombreux marchés étrangers, dont le marché français, s’il est porteur.

Si l’on a des difficultés pour vendre sur le marché français trop concurrencé, on aura le même problème sur les marchés étrangers. Par contre, s’il s’agit d’un produit de niche qui présente un potentiel limité en France, il est certain que l’export est l’objectif de développement. Mais il faudra tout de même évaluer l’offre de la concurrence sur les marchés que l’on vise.

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La presse économique du 21 septembre vient d’indiquer que le projet de loi de finances pour 2008, discuté en conseil des ministres le 26 septembre, pourrait introduire une double modification substantielle du régime applicable aux dividendes distribués par les sociétés aux particuliers en 2008.

Un prélèvement forfaitaire de 16 % libératoire de l’impôt sur le revenu (ci-après « PFL ») devrait être applicable.

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Entrepreneurs et dirigeants, constituer une société holding vous apporte de nombreux avantages, notamment celui d’optimiser votre rémunération.

Le principe est d’ajouter à la Société E d’exploitation, une SA ou SAS, une autre société holding H, SARL ou EURL, dont le dirigeant d’entreprise, vous en l’occurrence, va détenir des parts de façon majoritaire.

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