Le E-recrutement, un procédé incontournable au service de votre image de marque

E-recrutement emploi Internet Selon l’enquête 2007 sur Mobilité de l’Apec Internet, Internet est le deuxième outil utilisé pour chercher un emploi (33%) après le réseau personnel (38%). Cette tendance est en nette croissance depuis 2002.

Si c’est effectivement l’un des moyens le plus utilisé par les demandeurs d’emploi, c’est de facto l’une des pistes à creuser pour les entreprises à la recherche de candidats. De plus, le ratio nombre d’offres/postulants est encourageant car le nombre de réponses à une annonce sur Internet est de plusieurs dizaines de fois inférieur à celui d’une annonce de la presse de l’emploi ou des agences d’emploi.

Internet est le mode de diffusion de l’information le plus rapide qui permet aux entreprises d’élargir leur bassin de prospection de manière considérable mais qui nécessite la mise en place de quelques outils et/ou de choisir les prestataires dans la nébuleuse du Web ainsi qu’une connaissance des règles de droit en matière de E- recrutement. Lire la suite

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Recrutement : Attirer le chaland (1)

Recrutement candidat idealEntreprises vous êtes à la recherche de « bons » collaborateurs voire des meilleurs alors changez votre vision du marché de l’emploi ! Les bons et les meilleurs sont, dans la majorité des cas, déjà au travail.

Selon le temps, l’argent et la nature du poste, les stratégies à suivre vont être différentes mais l’une d’elle fait l’unanimité : Il va vous falloir ATTIRER les candidats et cela d’une manière constante. Lire la suite

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Entreprendre à tous les âges de la vie

Creation entreprise à tous agesEn accompagnant très régulièrement des créateurs d’entreprise, je me rends compte combien leurs attentes et leurs comportements diffèrent en fonction de leur tranche d’âge. Pour illustrer cela, je trouve intéressant de croiser les théories de Frédéric Hudson (célèbre coach américain) sur les étapes de développement à l’âge adulte avec ce que je constate au quotidien du profil de mes créateurs.

Selon Hudson, à 20-30 ans, on est dans une phase d’expérimentation, on débute sa vie adulte, on commence à construire son avenir professionnel. Effectivement, les créateurs de 20-30 ans que je rencontre sont plutôt « tout feu tout flamme », voire pour certains un peu inconscients… Ils sont très dynamiques, s’impatientent vite devant les lourdeurs administratives et ressentent la création d’entreprise comme un besoin d’affirmation, d’expérimentation beaucoup plus « fun » que d’aller trouver un poste salarié ! Pour certains, c’est déjà le moyen de refuser de se soumettre à l’autorité suite  à une première expérience professionnelle salariée mal vécue. Ils ont une soif d’apprendre, de réaliser un projet très fort et sont très peu préoccupés par la crainte d’un éventuel échec. En général, mon rôle avec eux consiste donc à les canaliser, les mettre en phase avec la réalité du terrain, les sensibiliser aux risques qu’ils prennent, les aider justement à les parer et enfin à organiser méthodiquement leur activité. Lire la suite

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Comment commercialiser les zones industrielles inoccupées ?

Zones industrielles inoccupees et reconversionElles sont nombreuses en France …

Les points faibles des offres actuelles …

- La multiplicité des Zones Industrielles, Zones d’Activités Commerciales, etc … banalise les offres locales, départementales et régionales.
- La compétition sur les prix attractifs du m2.
- La compétition sur les aides à l’investissement, sur les exonérations de charges, etc …
- La compétition sur les diverses primes offertes sur les emplois potentiels.
- L’absence de positionnement inattaquable et de différenciation attractive pénalisent l’offre standard des Zones.

…. ne répondent aucunement aux besoins latents mais réels des entreprises.

Les patrons de PME/PMI sont en recherche permanente de solutions.

Exemples :

- Implantation sur un site géographique permettant :
a) Une gestion rentable des flux de leurs produits.
b) Des infrastructures fonctionnelles facilitant la réorganisation de l’entreprise face à son développement.
c)Une structure d’accueil moderne (image de l’entreprise)
- Réduction des coûts pour améliorer la compétitivité de leurs prix.
- Meilleure attractivité de leurs produits et services.
- Gains de parts de marché.
- Résistance face à la concurrence aujourd’hui planétaire.
- Etc … Lire la suite

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Retour sur une création

Creation entreprise et developpement commercialCodeur est un service qui met en relation les porteurs de projets informatiques et les prestataires free lance. Notre objectif est de faciliter la rencontre entre l’offre et la demande en prestation informatique, en toute impartialité et en toute flexibilité.

Nous proposons des services qui garantissent la qualité et la sécurité, comme l’évaluation des prestations par les parties, ainsi que le paiement par carte bleue, etc.

Le modèle de codeur existe déjà aux États-Unis, où il fonctionne très bien. Mais il n’existe rien de tel en France. Avec mon associé, Serge Tardy, nous avons parié qu’il y avait pour les francophones le besoin d’un tel service, proposé par un site indépendant et très ouvert. Lire la suite

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