L’organisation rationnelle et méthodique de l’espace de travail est une préoccupation permanente des entreprises : il s’agit bien sûr d’éviter les pertes de temps ou les erreurs consécutives à une mauvaise organisation. Mais les questions de sécurité et de confort du poste de travail sont également en jeu.

Dans ce domaine, ce sont les approches fondées sur l’évaluation des résultats et l’amélioration continue qui ont les faveurs des entrepreneurs aujourd’hui, conformément aux bonnes pratiques du management moderne.

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Vendre quoi, où, comment quand et à qui ? L’étude de marché répond à ces différentes questions. C’est une partie agréable mais délicate à mettre en place car elle vous permet de confronter votre idée avec d’autres mais également de peaufiner vos prestations.

L’étude de marché est une étape primordiale qui favorise le lancement de l’entreprise. Elle permet de valider son projet tout en identifiant sa cible, en évaluant la concurrence et en définissant sa stratégie de commercialisation.

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Quelques surprises peuvent apparaître, quels sont les écueils à éviter ?

Le changement de votre statut de dirigeant peut vous apporter quelques mésaventures inattendues: le CFE (Centre de Formalités des Entreprises) est rapide comme un train à grande vitesse, le TGV.

En 48 heures chrono en général, il fait toutes les formalités nécessaires pour faire les déclarations de votre nouveau statut, tout en changeant vos anciennes coordonnées mais il y a parfois des ratés.

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Il n’existe pas de personnalité « type ». Chaque être humain étant unique, vous ne pouvez pas décréter qu’une personnalité est meilleure qu’une autre. Qu’elle ait une bonne ou mauvaise personnalité !

Alors ne regardez pas la « personnalité » mais plutôt le comportement de l’individu car c’est d’abord cela que vous recherchez. En effet, le comportement trahira des aptitudes que vous ne pouvez voir lors de la lecture d’un CV.

Mieux vaut-il embaucher un collaborateur non expérimenté, voire non qualifié mais à l’esprit « gagnant », plutôt qu’un collaborateur qualifié mais non motivé ou ayant une attitude du style « j’attend la paye en fin de mois » ?.

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Beaucoup d’entreprises, et notamment les petites structures, ne se préoccupent du recrutement qu’au dernier moment, c’est-à-dire quand une place se fait vacante ou va l’être sous peu.

Alors sûres de ce qu’elles veulent, elles sortent une fiche de fonction au cabinet de recrutement ou pire à un rédacteur de petites annonces en pensant qu’il suffit de dire qu’il y a un poste à pourvoir pour qu’une masse de candidats apparaisse spontanément.

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