L’emailing  est un outil très utilisé par les PME/PMI. En effet, il présente de nombreux avantages : peu coûteux, délai d’acheminement très rapide, pas de frontière de diffusion, taux de retour assez intéressant, un suivi beaucoup plus facile que le courrier papier.

Mais si les avantages sont nombreux, l’emailing est à manier avec prudence. Pour cela, le respect de quelques règles fondamentales est une base nécessaire à une campagne vraiment efficace.

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La notion d’invalidité porte à confusion pour beaucoup d’entre nous, comme du temps de l’antiquité où fut construite la fameuse tour de Babel, les mots n’ont pas la même signification pour le commun des mortels que vous êtes et les autres intervenants : assureurs, banquiers, courtiers en crédit ou encore spécialistes en défiscalisation immobilière.

De manière simple, l’invalidité, telle que vous pouvez l’appréhender lors d’un accord de prêt immobilier, l’achat d’un fonds de commerce ou d’une franchise à crédit, par exemple, est en général la plus extrême : c’est l’impossibilité totale de se livrer à un travail rémunérateur et donc le recours nécessaire à une tierce personne pour effectuer les actes usuels de la vie ordinaire. Le terme technique est : I.A.D., Invalidité Absolue et Définitive, qui doit être assimilée au décès, économique s’entend. Ce risque est automatiquement compris avec la garantie-décès dans la plupart des contrats de couverture de prêt : vous comprenez invalidité, mais c’est un quasi-décès en réalité !…

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La ligne directrice: Différencier notre filière par l’image.

Dans le monde entier, la France possède l’image du pays du Luxe et du Raffinement à travers, pour ce qui concerne la filière Textile & Habillement: la haute couture, la mode et ses accessoires.

Les plus grands noms y sont associés : Balmain, Chanel, Dior, Givenchy, Guerlain, Lanvin, Saint-Laurent, … .

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Supprimer l’absurdité des charges sociales assises sur les salaires et inverser la logique des échanges avec l’extérieur, l’économie mondialisée, par un filtre intelligent.Au lieu de freiner la croissance par le poids des charges assises sur les salaires, nous pouvons augmenter la production des richesses par l’extraction de ces charges du prix de revient comptable des entreprises.

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Il fut un temps, pas très lointain où nous étions appelés Chef de service, Chef du personnel, Chef d’équipe, etc.
En ce temps, les directives de notre hiérarchie étaient claires et précises et il suffisait de donner “des ordres” à nos subordonnés pour que le travail soit fait.
Bien sur, cela n’allait pas sans quelques coups de gueule, quelques explications intenses, ça râlait parfois, de temps à autre on se moquait de nous en nous traitant de petits chefs, mais – bon an, mal an – le travail était fait et tout le monde, certes à des degrés divers,  était globalement satisfait.

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