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Archive pour janvier 2007
Par Régis DABO le 31 janvier 2007
NTIC
L’échange de données professionnelles par voie électronique connaît une forte croissance, que ce soit pour communiquer avec des partenaires ou réaliser des démarches administratives par exemple. Mais les risques existant peuvent freiner les PME (altération du contenu, absence de traces de l’échange, valeur juridique). Pour cela, une solution efficace existe : la signature électronique.
La signature électronique consiste en un dispositif technique assimilé au cryptage. Elle permet d’authentifier l’auteur d’un document électronique et de garantir l’intégrité de son contenu. Concrètement cela veut dire qu’une personne recevant un message avec une signature électronique aura la certitude de l’identité de l’émetteur.
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Par Jean-Luc WATINE le 29 janvier 2007
Fiscalité
Bon nombre de PME ont été créées juste après guerre par une équipe de direction qui est toujours en place et qui va prendre sa retraite prochainement.
Parallèlement, des cadres ont été embauchés au fur et à mesure du développement de l’entreprise. Ils sont en général jeunes et leur retraite est encore très lointaine.
La juxtaposition d’un régime à “cotisations définies”, dit article 83 du CGI avec un régime de type “prestations définies”,dit aussi article 39 du CGI est la réponse aux divergences entre la génération d’après-guerre: les seniors et celle nouvellement embauchée: les juniors.
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Par Albert MEVELLEC le 28 janvier 2007
Fiscalité
Quelques principes directeurs :
La situation de la France à l’égard de cette importante question doit être regardée de haut, pour ne pas s’aveugler par des détails. L ‘état de notre déficit commercial, les délocalisations d’entreprises et de personnes physiques et morales… indiquent qu’un problème grave se pose qu’il faut bien analyser et traiter
Pour ce qui est de l’analyse, et en termes très généraux, que peut-on dire ?
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Par Gilles BAROUCH le 25 janvier 2007
Commercial
Il fut un temps où le client n’était pas vraiment au cœur des préoccupations des entreprises, pour plusieurs raisons :
- Dans de nombreux domaines, la demande dépassait l’offre. Donc, l’on était à peu près sûr de vendre, quoi qu’il arrive…
- La concurrence était faible : le client était vu comme un réceptacle passif censé accepter ce qu’on lui proposait. De toute façon, il n’avait pas beaucoup de choix.
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Par Jean-Pierre DUPAYS le 24 janvier 2007
Gestion entreprise
1.9 millions d’entreprises
13 millions de salariés
3 000 milliards d’€ de chiffre d’affaires
Concentration géographique :
- Région parisienne, Nord, Région Rhône-Alpes, Provence-Côte d’Azur et Aquitaine contiennent la moitié des entreprises françaises.
- Dans certains secteurs géographiques comme l’aluminium, le caoutchouc et l’acier, la concentration est encore plus forte.
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